益通太陽能五十億豪賭兩年蒸發 - 今周刊

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值得其他太陽能廠參考 上游原料上上下下的起伏雖然會趨於穩定 但是誰也沒法預測第二次經濟蕭條何時發生
高現金流量與低負債比才是穩健公司的良藥.

直接摘錄標題:

錯在誤判情勢ＧＩＨ兩年賠掉兩個股本 (錯誤投資 沒設停損)
- 益通在○九年已經為ＧＩＨ認列二十二億元的虧損，加上今年上半年又為ＧＩＨ認列二十八億元的虧損，換言之，不到兩年的時間裡，ＧＩＨ已經燒掉益通五十億元的資金。

錯在識人不明／拔擢績效最差者執掌兵 (原本大賺的事業 換了新人上陣 就像跳水般的直接往下)
- 「把Adema從原本獲利豐碩的公司變成虧損累累的局面，主要原因就是經營高層對產業趨勢的判斷錯誤，以及糟糕的執行力！」「最該為Adema虧損負責的人，不但沒有受到懲處，還被拔擢成總經理，吳世章的用人策略完全不合邏輯！」益通離職主管批評道。

錯在過於冒險／在前景不明的產業上豪賭
- 正當前景大好之時，金融海嘯卻打亂了布局，太陽能電池的價格從○八年第四季的每瓦三．八美元，跌到只剩一．四美元，原材料多晶矽的價格也從五百多美元暴跌到六十幾美元。原本看來堅固的太陽能城堡，原來是蓋在流沙之上，禁不起狂風巨浪打擊，一夕間崩毀。

錯在欠缺整合／導致內鬥、高階人才大出走
- ○八年益通成立ＧＩＨ，ＧＩＨ的詳細財務數字以及進出貨狀況，除了吳世章以及主掌ＧＩＨ營運要角如趙伊尹以及吳健興外，益通原本老臣，即使總經理、財務長甚至稽核長都無法過目。吳世章為了製造另一次股王大夢，轉投資ＧＩＨ，卻造成益通集團內部ＧＩＨ派與非ＧＩＨ派的嚴重內鬥，屬於非ＧＩＨ派的如前總經理蔡進耀、前總經理郭俊華、前財務長徐瑞鴻、前稽核長詹鳳真、前研發長煙浩等等均黯然離職，造成人才大量出走。


最後:
吳世章最常掛在嘴邊的一句話是：「我永遠不會被打倒」，他的自信、堅持，創造了益通的太陽能王國；但也因為他的盲目自信，不僅傷害了七千多名股東，甚至賠上了身家財產，這場二年五十億元的教訓，值得警惕。